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新港作業(yè)區(qū)機(jī)械操作及設(shè)備維修保養(yǎng)外包

新港作業(yè)區(qū)機(jī)械操作及設(shè)備維修保養(yǎng)外包

第一部分  招標(biāo)公告

                     (投標(biāo)單位) :

茲有江蘇省揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)有限公司就新港作業(yè)區(qū)機(jī)械操作及維修項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)。如有意向,請(qǐng)于 201991810時(shí)前,到 揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)三樓辦公室領(lǐng)取招標(biāo)文件(攜帶U盤拷貝)。  

1.招標(biāo)內(nèi)容: 新港作業(yè)區(qū)機(jī)械操作及設(shè)備維修保養(yǎng)。

2.投標(biāo)時(shí)間:  2019  年92310時(shí)(北京時(shí)間)截止,逾期到達(dá)或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。 

3.開標(biāo)時(shí)間:  2019  年923

4.投標(biāo)地點(diǎn):揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)三樓辦公室

5.開標(biāo)地點(diǎn):揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)二樓會(huì)議室     

6.凡對(duì)本次招標(biāo)提出詢問,請(qǐng)以書面形式或郵件與      聯(lián)系。投標(biāo)答疑截止時(shí)間  2019  年91810時(shí)(北京時(shí)間),逾期提出將不予解答。

聯(lián)系人:    李長(zhǎng)彬  、 王祥              

聯(lián)系電話:15195560199、13813175005

郵箱:     505386956@qq.com       

江蘇省揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)有限公司

2019年 9 月 12 日 

 

 

第二部分  投標(biāo)須知

一、投標(biāo)概況 

江蘇省揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)有限公司為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求、提高服務(wù)質(zhì)量,擬對(duì)新港作業(yè)區(qū)機(jī)械操作及維修外包進(jìn)行公開招標(biāo),歡迎符合本項(xiàng)目資格要求、有能力的供應(yīng)商參加投標(biāo)。本招標(biāo)項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo),中標(biāo)后不允許分包、轉(zhuǎn)包。

(一)項(xiàng)目要求

1.投標(biāo)人擁有的生產(chǎn)操作及管理人員等應(yīng)滿足招標(biāo)人附表所列條件。

2.所有人員必須是投標(biāo)人自有員工并具有相應(yīng)的資質(zhì)要求,員工社保、意外傷害險(xiǎn)由投標(biāo)人負(fù)責(zé),中標(biāo)后,投標(biāo)人必須提供相應(yīng)的證明材料供招標(biāo)人審核。

 3.新港生產(chǎn)配套機(jī)械設(shè)備(吊機(jī)、龍門吊、輸送機(jī)、裝載機(jī)、叉車等)的操作由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。

4.上述機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維修、保養(yǎng)(含材料費(fèi))由投標(biāo)人負(fù)責(zé)(詳見第五部分附件9)。

5.具備一定的對(duì)外協(xié)調(diào)能力,協(xié)助新港作業(yè)區(qū)解決環(huán)保等方面的問題。

(二)合格投標(biāo)方的范圍 

1.符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定:

1.1具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

1.2具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;

1.3具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;

1.4有依法繳納稅金和社會(huì)保障資金的良好記錄;

1.5法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

2.投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)范圍須含有相應(yīng)的裝卸服務(wù)、維修服務(wù)等,并滿足招標(biāo)人的經(jīng)營(yíng)需求,從業(yè)人員各工種齊全,工人技術(shù)素質(zhì)較好,技?jí)压ご钆浜侠?,特殊工種有上崗證。勞動(dòng)力配備充足,能充分保證招標(biāo)方的生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。當(dāng)勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺時(shí),能及時(shí)補(bǔ)充人員,人員保持穩(wěn)定,從業(yè)人員流失率不得大于5%,管理體系組織健全,管理班子有較強(qiáng)的自我生產(chǎn)組織能力和管理能力。

(三)投標(biāo)委托 

如投標(biāo)方代表不是法人代表,須持有《法定代表人授權(quán)委托書》(附件三) 

(四)投標(biāo)費(fèi)用

1.無論投標(biāo)過程中的做法和結(jié)果如何,投標(biāo)方須自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。

二、招標(biāo)文件

1.招標(biāo)文件的組成 

1.1招標(biāo)文件由下述部分組成: 

1.2投標(biāo)邀請(qǐng)函 

1.3投標(biāo)須知 

1.4其它事項(xiàng) 

1.5評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 

 

 

部分 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

一、評(píng)標(biāo)原則

1.招標(biāo)單位組建評(píng)標(biāo)小組,評(píng)標(biāo)小組成員在中標(biāo)結(jié)果確定前保密。 

2.評(píng)估法進(jìn)行量化評(píng)分,得分最高者為第一中標(biāo)候選單位。

二、評(píng)標(biāo)辦法

  本項(xiàng)目擬采用綜合評(píng)標(biāo)法進(jìn)行評(píng)標(biāo),由奇數(shù)評(píng)委組成評(píng)標(biāo)小組,首先進(jìn)行符合性審查,只有通過了符合性審查才能進(jìn)入評(píng)分階段評(píng)審,評(píng)分階段評(píng)審分商務(wù)、技術(shù)兩個(gè)部分,對(duì)各家標(biāo)書詳細(xì)閱讀,全面比較后,分別給予評(píng)分。兩個(gè)部分的權(quán)重分配為:商務(wù)部分權(quán)重為40%,技術(shù)部分權(quán)重為60%。

(一)符合性審查表

序號(hào)

符合性審查項(xiàng)目

要求

1

關(guān)于資格的聲明函。

有效

2

營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋行政公章)

有效

3

資信等級(jí)證明(提供銀行出具的資信證明)

有效

結(jié)論

 

備注:1、出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的結(jié)論為“不通過”。

2、只有通過符合性審查的投標(biāo)文件方可進(jìn)入下一階段評(píng)審。

(二)、評(píng)分,具體方法見下表。

序號(hào)

 

評(píng)標(biāo)內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

商務(wù)部分

(40分)

報(bào)價(jià)部分(30分)

綜合報(bào)價(jià)(投標(biāo)人以到貨量為基準(zhǔn)核算單噸價(jià)格,件雜貨到貨量結(jié)算時(shí)按2倍計(jì)算。)

 

1.綜合報(bào)價(jià)含機(jī)械操作單價(jià)、設(shè)備維修及維護(hù)單價(jià)。

2.投標(biāo)報(bào)價(jià)的最高得分為30分,最低為0分

商務(wù)偏離10分

企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力:根據(jù)投標(biāo)單位規(guī)模、資質(zhì)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)及以往業(yè)績(jī)等,

由評(píng)委根據(jù)投標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)考察等情況評(píng)分,0-10分

技術(shù)部分

(60分)

安健環(huán)

管理

20分

安全要求、制度、應(yīng)急預(yù)案資料是否齊全;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要求:每日清掃方案,揚(yáng)塵防治等;著裝、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴等。

資料齊全、方案優(yōu)、響應(yīng)積極得20分,較好得10分,一般得5分

生產(chǎn)組織20分

生產(chǎn)組織措施。

按好、一般、差三檔評(píng)分,分值分別為20、10、5分

設(shè)備管理20分

是否響應(yīng)并提供設(shè)備管用養(yǎng)護(hù)的具體方案

設(shè)備管理中10條每響應(yīng)一條得2分

(三)投標(biāo)人排序

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員分別就各個(gè)投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)議和比較,評(píng)出其技術(shù)評(píng)分和商務(wù)評(píng)分。將技術(shù)評(píng)分、商務(wù)評(píng)分相加得出綜合得分,綜合得分按由高到低順序排列。綜合得分相同的,按技術(shù)指標(biāo)由優(yōu)至劣順序排列。推選綜合得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人,得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人,以此類推。

關(guān)于作者

韓, 婧 author

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